王浩重点传达了集团半年总结会会议精神，对集团工程质量小组2022年上半年的工作情况进行了全面总结，对各二级公司和专家组下一步工作计划和思路进行点评。会议指出，一是要横看左右，纵比前后，上半年工程质量小组工作在体系建设、OKR建设及现场管理中还存在较大差距，要提高认识，积极作为。二是下半年工作要重点强化“实”，工作要扎实，计划要做实，行动要落实，结果能证实。三是要强化“细”，要展现亮点，要以精细化管理手段扎实提升项目品质，进一步擦亮济高品牌，在体系建设上注重做精、做细，要有针对性，与时俱进，推陈出新。四是充分发挥专家小组作用，落实各类四级管控制度和专家小组预验收制度落地执行。会议还对近期防汛防疫安全做了部署和安排。

集团各二级公司工程分管副总、工程质量小组成员及工程专家小组组长等20余人参加会议。