近日，为贯彻全区招商工作会议精神，切实将招商引资作为“一号工程”抓紧抓好，中欧制造业发展中心本着建强招商队伍、提升核心能力的工作原则，结合园区“每周一学”工作制度，组织全体人员传达学习全区招商工作会议内容，并开展招商业务技能培训活动。重点传达了徐群同志的讲话精神，分析了当前招商工作面临的形势和问题，通过总结研究第一季度招商工作完成情况，明晰利弊、肯定成绩、正视差距，围绕招商工作的“大思维”、“大眼光”，“小技巧”、“小支点”提出了具体要求。

要突出招商主体地位，将工作中心和全面建设结合起来。招商引资是园区经济工作的生命线，是引领临空制造业产业发展的“发动机”。龙头位置、主体地位和中心意识才能保证坚强的向心力和执行力，其他工作无条件服从服务于这个中心，精力、人力、物力、财力无条件倾斜这个中心，以招商工作迅猛发展引领全面建设水平提升。

要实干苦干加巧干，将撸起袖子和开动脑子结合起来。今年，国发5号和国办发7号文件的颁发标志着招商引资新阶段的开启，有限的市场资源的抢夺战呈现白热化，高新区率先启动进入招商3.0时代，机遇稍纵即逝，发展时不我待，面对新形势，既需要抓铁留痕的实干家、更需要辨明产业布局、行业兴衰的战略家，新时期需要撸起袖子和开动脑子，充分发挥“工匠精神”，成为行家里手，把握招商先机、实现变道换向。

要坚持奖优罚劣，将主动担当和被动担责结合起来。充分发挥KPI考核的指挥棒作用，尤其发挥好管委会推出的优秀员工提待遇、末位员工寻出路的制度，考出发展空间、考出待遇差距，奖出动力、罚出压力，形成人人都是招商主体、人人关心招商工作的良好局面。

最后，邀请多年从事招商工作的同志结合园区当前招商实例，就当前政策、招商实务、洽谈技巧、办理流程等进行了详细解读，分享了个人在招商引资工作中的实战经验，培训取得良好效果。