为谋定年度目标，研讨一月经营情况，部署下一步重点工作，2月5日，济高东信公司2023年第一次经营分析会召开。集团党委委员，济高东信公司董事长、总经理贾为参加会议。

会上，各部门汇报1月重点工作推进情况；集中分析了1月经营情况，全面复盘工作结果和存在问题，提出一季度冲刺思路。

会议指出，1月份公司整体工作顺利推进，公司回款指标、固投指标超计划完成。全体员工迅速把心思和精力放到“拼项目、搞建设”上来，全速推进项目复工复产，奋力实现2023年高质量发展的良好开局。

针对下一步工作，会议要求，要深入落实“拼、优、紧”三字策略，一是要拼尽干劲抓招商，各自营项目要发挥优势，紧盯目标企业，了解企业需求，实现精准招商，为一季度“开门红”冲刺发力。二是要尽快优化管理体系，构建“职能部门+项目部＋专班”的组织架构，充分发挥体系合力，切实提升公司管理能力。三是要紧绷安全生产关键环节，各项目要紧盯安全生产重点领域，加大力度开展巡查管控和安全教育，确保各项工作任务落实到位。

济高东信公司领导班子成员，公司中层以上人员、营销资产部全体人员、各部门业务骨干参加会议。

本文来源：济高东信公司